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時(shí)代民芯公司勝任特征模型項(xiàng)目啟動(dòng)
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文章來(lái)源:      發(fā)布時(shí)間:2013年05月07日

    為實(shí)現(xiàn)中層管理者能力提升,促進(jìn)單位長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,時(shí)代民芯公司于4月15日-4月19日啟動(dòng)了勝任特征模型項(xiàng)目,這也拉開(kāi)了本年度中層管理者能力提升培訓(xùn)的序幕。勝任特征模型項(xiàng)目由單位人力資源人員和外部專業(yè)顧問(wèn)成立聯(lián)合項(xiàng)目工作組,抽取8位中層管理者參與試行,引入、進(jìn)行崗位勝任特征模型建立的方法輔導(dǎo)。此項(xiàng)目作為與中層管理者培訓(xùn)緊密銜接的后續(xù)性培養(yǎng),主要用于培養(yǎng)各位中干科學(xué)選人、用人的能力。
    項(xiàng)目采取一對(duì)多理論培訓(xùn)和一對(duì)一輔導(dǎo)的方式,引導(dǎo)各位中層管理者領(lǐng)會(huì)方法、掌握關(guān)鍵,參訓(xùn)者經(jīng)過(guò)思考典型案例、審視管理經(jīng)過(guò)、抽取勝任素質(zhì)的過(guò)程,逐漸脫離管理舊模式、掌握新思維。

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