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時(shí)代民芯公司學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)創(chuàng)建流程
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文章來(lái)源:      發(fā)布時(shí)間:2013年05月22日

    各團(tuán)隊(duì)在擬創(chuàng)建學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)時(shí)應(yīng)詳細(xì)閱讀《學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)評(píng)分表》,在申報(bào)學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)前應(yīng)至少開展一個(gè)自然年度的建設(shè)。以下對(duì)學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)創(chuàng)建流程做簡(jiǎn)單介紹:
    一、醞釀階段:
1、制定團(tuán)隊(duì)名稱;
2、辨識(shí)團(tuán)隊(duì)特色文化;
3、制定一個(gè)自然年度團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)計(jì)劃及內(nèi)容;
    二、建設(shè)階段:
1、制定制度(總結(jié)制度、學(xué)習(xí)會(huì)議制度、獎(jiǎng)懲制度、團(tuán)隊(duì)特色制度)
2、進(jìn)行文化灌輸(共同愿景、團(tuán)隊(duì)理念、VI建設(shè))
3、固定學(xué)習(xí)載體(個(gè)人學(xué)習(xí)與整體研習(xí)、民芯知識(shí)庫(kù)等平臺(tái)利用、召開相關(guān)會(huì)議情況、組織活動(dòng)情況)
4、基礎(chǔ)流程建設(shè)(團(tuán)隊(duì)內(nèi)部業(yè)務(wù)流程、團(tuán)隊(duì)間接口業(yè)務(wù)流程、計(jì)劃外事件處理流程)
5、經(jīng)驗(yàn)固化(利用的載體、如何推廣)
    三、提升階段:
1、建設(shè)效果及能力提升(學(xué)習(xí)力轉(zhuǎn)變、權(quán)責(zé)與流程、執(zhí)行力轉(zhuǎn)變、文化力轉(zhuǎn)變、創(chuàng)新成果、對(duì)中心工作促進(jìn)作用)
2、學(xué)習(xí)成果推廣(更新民芯知識(shí)庫(kù)平臺(tái)、團(tuán)隊(duì)間交流、會(huì)議及日常記錄、總結(jié)交流)
    四、申報(bào)評(píng)審階段:
1、各團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)按照《學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)評(píng)分表》對(duì)本團(tuán)隊(duì)一個(gè)自然年度的建設(shè)情況進(jìn)行自評(píng)分,自評(píng)分85分以上方可申報(bào)公司“學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)”;
2、公司將組成評(píng)審組以打分的形式,對(duì)新申報(bào)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行評(píng)審,經(jīng)評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)的團(tuán)隊(duì)將被正式命名為公司學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)。

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